Rafanovation DocsDocsš¤ SOP Perekrutan Anggota Baru
š¤ SOP Perekrutan Anggota Baru
Ini adalah SOP Perekrutan Anggota Baru Rafanovation yang dirancang untuk memastikan setiap anggota baru memiliki keselarasan visi, kompetensi yang teruji, dan ikatan emosional yang kuat sejak awal.
I. Tahap Pra-Seleksi (Screening)
- Pendaftaran Digital: Calon anggota mendaftar dan memaparkan visi mereka untuk menjembatani teori perkuliahan dengan industri.
- Submission Masalah Kampus: Setiap pendaftar wajib mengidentifikasi satu masalah nyata di kampus (misal: WC rusak, jadwal berantakan, absensi kertas) dan ide solusi teknologinya.
- Review Komitmen: Tim internal meninjau kesanggupan waktu (3-10 jam/minggu) untuk memastikan keberlanjutan operasional.
II. Tahap Seleksi: Challenge-Based Selection (CBT)
Setiap kandidat diberikan tantangan 3-4 hari sesuai bidang keahlian untuk membuktikan kemampuan mereka dalam Solve Real Problems.
| Divisi | Detail Challenge (Tantangan) | Output (Hasil Kerja) |
|---|---|---|
| Software Crafting | Membuat prototipe fungsional (Backend/Frontend) untuk masalah kampus yang diajukan. | Link GitHub & README.md. |
| Intelligence & Data | Merancang alur data (flowchart) atau rencana analisis riset terhadap data kampus. | Dokumen Analisis/Flowchart. |
| Visual Branding | Membuat 1 aset konten (Poster/Video) futuristik untuk mempromosikan solusi inovasi. | Link Drive Aset Visual. |
| Public Comm. | Menyusun draf narasi publikasi produk dan strategi partnership pihak eksternal. | Draf Konten & Strategi PR. |
| Management & Net. | Menyusun rencana operasional proyek, manajemen risiko, dan alur perizinan lab/fasilitas. | Dokumen Manajemen Proyek. |
III. Tahap Penyatuan Visi & Bonding (Krusial)
Langkah ini dilakukan sebelum penugasan berat untuk memastikan tim tidak sekadar "langsung tugas" tapi saling mengenal.
- Deep Introduction: Sesi perkenalan mendalam mengenai keresahan pribadi terhadap sistem kampus, bukan sekadar perkenalan nama dan NIM.
- Visi Alignment: Penjelasan bahwa setiap anggota adalah Owner, bukan bawahan, yang bertanggung jawab atas legacy (peninggalan) inovasi mereka di kampus.
- Cross-Division Social: Kegiatan santai untuk membangun kedekatan emosional antar divisi agar tidak terjadi jarak komunikasi seperti angkatan sebelumnya.
IV. Tahap Onboarding Teknis
- Akses SSoT: Pemberian akses penuh ke Rafanovation Docs sebagai pusat informasi tunggal (AD/ART, SOP, dan Panduan Tools).
- Tooling Setup: Memasukkan anggota ke ekosistem kolaborasi (Todoist, Trello, atau GitHub) untuk monitoring progres secara transparan.
- Implementation of 1% Rule: Pembiasaan belajar mandiri minimal 15-30 menit sehari untuk peningkatan kapasitas skill secara berkelanjutan.
V. Masa Percobaan (Probation)
- Evaluasi Inisiatif: Menilai apakah anggota proaktif mencari solusi atau hanya menunggu perintah (Budaya Ownership).
- Komunikasi "Low Noise": Memastikan anggota menggunakan kanal resmi organisasi untuk berdiskusi agar informasi terdokumentasi dengan baik.
Work Modern. Solve Real.
Last updated: 5/8/2026